德国液压界的传奇人物-维纳·迪特博士

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该文章素材来源于德国权威专业杂志“O+P”及其他公开资料，

留德学者张海平博士汇编整理并授权“坤为液压”微信公众号独家发布。

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力士乐车间一瞥：1952

力士乐50年回顾：2002年

为数不多能在银幕上出现的人

答：当时，杜尔先生和沃特先生写了一本书，那是基于机床制造方面的经验。1960年，在当时《O+P》出版商克劳斯科普夫先生的建议下，我与《O+P》首任主编维特霍尔兹先生合作编书概述了当时的“油压”热。

此后不久，Kaimovic先生出版了一本偏向学术性的著作，这也是基于机床制造方面的经验。其余就没有了，大量地需要在干中学。那时，我们研究已有的方案，试图从中找出，怎么可以做得更好。

答：《O+P》从一开始就重视，研发与应用结合，而且应用占更重要的份额。从那时起，《O+P》一直沿用这样的安排，我对此非常赞赏。应用技术和为此采用的相应的特殊解决方案，必须得到重视，这就是《O+P》所做的。

《O+P》杂志是行业的一面镜子，告知行业的最新动态。我经常会在阅读时看到竞争对手的项目，然后与自己的团队展开讨论。我认为这非常有益，这种专业信息的捆绑是互联网无法代替的。

答：在二次大战之前，德国已经有液压制造，例如，Jahns调节公司在制造泵。在战争期间，西门子公司研发并生产了用于飞机的液压。我们在开始时，研究了这些西门子的齿轮泵，并思考，我们可以从中学到些什么。

1945年后有了管制，研发暂停了。之后，马歇尔计划将美国液压带到了欧洲。在此期间，美国公司，例如丹尼逊公司，拉辛公司和维克斯公司，占领了市场。在应用方面，主要是机床制造，如海勒公司，以及农业机械，需要液压元件。美国的机器制造商到欧洲发展，并带来了美国的泵。他们要求德国制造商研究并改进它们。这产生了数量足够的需求，促进了德国液压行业的发展。

不应忘记那个时代的创新精神。那时，许多德国制造者想进入这个行业。每个都有自己的主意，并且想比美国榜样做得更好。那时有很多小公司，尤其是德国的Kracht，Rexroth，Herion和HAWE，法国的Sigma，英国的Dowty和Towler公司。

答：当时没有正式的标准，美国产品的连接尺寸实际上就是标准。当欧洲制造商决定采用这些尺寸后，生产就取得更多数量更广范围的突破。这就是第一个国际化，可以以更广泛的形式向国外供货。机器制造商的灵活性增加了，从而开拓了新的销售市场。

齿轮泵柱塞泵及控制部件的标准化和进一步研发，使得德国公司能够在广泛的领域进入国际市场并扩大其在液压方面的地位。美国制造商有点低估了这种发展，也许是因为他们对自己的地位太自信了。

德国制造商当时在阀的压力和整体性能方面都显著提高了。随着这一发展，德国工业最初在欧洲，后来在世界市场上确立了领先地位。

答：从技术上讲，进入比例技术非常重要。在这方面，德国工业相对于外国制造商具有优势，因此我们获得了很大一部分世界市场。

在60年代和70年代，德国液压开始向国外发展。首先，我们成立销售公司，然后进行组装，最后是制造。今天，在国际上德国液压制造商扮演着领导角色。

另一个关键因素是在1968年在Backe教授的领导下在亚琛工业大学建立了液压和气动研究所（IHP，今天的IFAS）。他为研发做出了巨大贡献。

而且，他培养了优秀的新生人才。在他之前，大学里没有针对液压工程师的专业培训。我们以前实际上是从通过实干来学习的。由于这个研究所，有了接受过理论训练的年轻工程师。这给行业带来了积极的影响，并进一步推动了技术发展。当时，许多机构都促进了该研究所的发展，如，德国机械设备协会，亚琛工大，行业本身，还有一些政治人物。

我们必须力求大学培养出的年轻人合格，这至今仍然是国际竞争中的主要挑战。为此我们HYDAC积极支持相关研究所，从基金资助教授，如在卡尔斯鲁厄大学，或在亚琛和德累斯顿等的传统研究所，到外国机构，例如，在斯堪的那维亚。

答：是可以这样大声说的，即使今天也可以。

在过去的十到二十年中，这个行业取得了巨大的飞跃，主要是通过比例技术的进一步发展及其与电子控制和传感器的连接。这为液压技术开拓了广阔的应用领域，而我们知道如何利用它。电子和液压结合将继续发掘潜力。熟知的比喻仍然适用：电子是大脑，液压是肌肉。

另外，对系统解决方案的寻求导致了越来越大的发展。领先的公司融合了他们在液压和电子方面的专业知识，并不断发展：从零件供应商到具有各自应用工程知识的解决方案提供商。我认为这就是未来。

元件方面肯定还会进一步优化，但这些产品如今已相当成熟。很大的飞跃会在系统和解决方案方面。例如，我们在HYDAC有一个试验场，在那里经常会见到领先的主机制造厂：他们把设备交给我们，请我们尽全力再优化。液压技术的发展在于机器的整体解决方案。市场需要性能优秀组件的元件和持续的改进。

系统的思考，电子和软件以及围绕应用的知识，就是明天的要求。

答：这都与刚才提到的需求的改变有关。

职业形象会改变，在许多领域液压专家将同时代表电子专家。

人们经常表达的担忧是：“液压会发生什么” ？每个部门都这样。

电驱在某些应用领域给我们带来了挑战，但我们同时在更大程度上开拓了新领域。

关键是，及时认清发展情况，并借助液压提供解决方案，为运营商带来利益。这就是开拓新业务领域的方式。

除此之外，有些应用只有液压能简单而合理地解决，例如，海上波浪补偿。

但是，人仍然是基础：没有积极肯干的员工，任何行业都无法前进

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张海平博士旅居德国，现担任坤为德国有限公司资深顾问

张博士从德国企业退休后，通过培训和咨询的形式，一直致力于先进液压技术和国际理念在中国的传播。

如果企业或个人有意与张博士进一步沟通，请联系坤为液压（上海）有限公司.